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Ver-Mac : l’innovation au cœur de la stratégie d’entreprise

L'Institut de développement de produits (IDP), met en avant le succès de Ver-Mac en tant que PME qui place l'innovation au cœur de sa stratégie. Dans l'article, Serge Beaudry, V.P. Produits et R&D décrit la stratégie de la compagnie dans le but de ''créer de la valeur et assurer la croissance''.

Comme précisé dans l'article, la stratégie d'innovation formulée dans le plan directeur de Ver-Mac se fait à 2 niveaux :

1. Interne avec entre autres l'optimisation des processus, la réduction de coûts, etc.
2. Développement de produits par gamme de produits

Plusieurs éléments ont permit d'opérationnaliser la stratégie d’innovation chez Ver-Mac :

• ''un engagement fort de la direction et une volonté de le communiquer à tous les niveaux de l’entreprise''

• un processus de gestion du portefeuille de projets d’innovation dans le but ''de prioriser les projets les plus prometteurs en regard des objectifs stratégiques.'' Ainsi on oriente ''les ressources sur les projets les plus porteurs, tout en maintenant un équilibre entre la nature et l’envergure des projets, leur degré d’innovation et les marchés visés, et de conserver l’agilité pour saisir des opportunités.''

• un processus annuel de revue du portefeuille de produits existants afin ''d’identifier les opportunités d’innovation et d’ajuster les stratégies de mise en marché de ces produits.''

• un processus de développement de produits qui est ''actuellement déployé dans la majorité des départements de l’entreprise.'' ''L’innovation était perçue comme du ressort de la R-D, mais c’est aujourd’hui l’ensemble des différents départements qui est impliqué.''